Gestión de tareas

Contar con los mejores instrumentos para conseguir que todas las tareas y requerimientos de la empresa son atendidos con eficacia. Herramienta para el análisis de los costes y beneficios de un negocio

- Seguimiento de tareas: establecer jerarquía y fases para los proyectos y tareas, asignar las partes responsables, seguir la pista de las prioridades, los costes estimados, tiempos estimados y reales de inicio y duración de una tarea.

- Calendario de eventos: manejar varios calendarios para eventos de carácter privado o público, utilizar el calendario para notificar tareas, acontecimientos, asignaciones, etc.

- Garantizar que cada persona implicada en la empresa pueda ver las actividades que tiene asignadas y aquellas que se han asignado a su grupo u organización, actualizar el estado de la actividad que desarrolla para que el sistema pueda automáticamente cambiar el estado visible para el resto de los implicados.

- Seguimiento de las solicitudes: soporta solicitudes de información, de precio, de cuotas, de características, de cotización, de oferta, etc. Se puede asociar las solicitudes a las necesidades, las tareas y los proyectos. Cada solicitud al sistema comprende múltiples artículos cada uno de los cuales contiene detalles sobre lo que se desea.